Корпорации и корпоративное управление.

На современном этапе развития экономики накоплен обширный теоретический и практический опыт корпоративного управления, результаты которого выражаются в многообразии трактовок термина «корпорация».

Среди исследователей теории корпоративного развития обозначилось два основных подхода к определению понятия «корпорация»: в рамках первого подхода, присущего преимущественно правовой терминологии США и ряда других стран, корпорация интерпретируется как акционерное общество или юридическое лицо, то есть выступает синонимом термина «организация» [96, 102, 103, 134, 150, 176, 184]; с позиций второго подхода, развивающего первоначальное значение этого слова как объединения, корпорация рассматривается как совокупность имеющих собственные интересы юридических лиц [6,19,50]. В отечественной трактовке зачастую эти два подхода сливаются и корпорация определяется как совокупность лиц (физических или юридических), объединившихся для совместной деятельности в форме юридического лица (акционерного общества) [1,2,105,122,169,179,188].

В таком случае, система корпоративного управления - это организационная модель, в форме которой акционерное общество отражает интересы своих участников (собственников). Эта система включает в себя состав участников и структуру (механизм) их взаимодействия [80]. Большинство исследователей [77,184,188] рассматривают в современной мировой практике три модели корпоративного управления: англоамериканскую, немецкую, японскую. Англо-американская модель нацелена на поддержание высокой гибкости систем управления, приспособление компании к большой мобильности внешней среды, развитию инноваций; германо- японская модель характеризуется большей стабильностью внешней и внутренней среды предприятия, меньшими рисками банкротств и конфликтов интересов. Российская модель корпоративного управления более всего соответствует англо-американской и характеризуется треугольником корпоративного управления в составе менеджеров, акционеров и совета директоров [13].

В правовом аспекте корпоративного управления в России основой трактовки понятия «корпорация» явилась законодательная база согласованного функционирования промышленных предприятий и финансовых организаций, формируемая в рамках Федерального закона «О финансово-промышленных группах».

Под финансово-промышленной группой понимается «совокупность юридических лиц, действующих как основное и дочерние общества либо полностью или частично объединивших свои материальные и нематериальные активы (система участия) на основе договора о создании финансово- промышленной группы в целях технологической или экономической интеграции для реализации инвестиционных и иных проектов и программ, направленных на повышение конкурентоспособности и расширение рынков сбыта товаров и услуг, повышение эффективности производства, создание новых рабочих мест» [183].

Финансово-промышленные группы (ФПГ) рассматриваются как форма существования корпоративного капитала, которая представляет собой вертикально- или горизонтально-интегрированные группы субъектов хозяйствования, связанные между собой системой отношений по поводу объединения (слияния) капитала предприятий [186]. ФПГ отражает сложную экономическую структуру, где отношения между хозяйствующими субъектами определяются на основе договоров и устава, размеров вложенного капитала, места в технологической цепочке [2]. В результате складывается трактовка ФПГ как корпорации предпринимательского типа, то есть действия ее определяются стремлением получать прибыль, которая возникает на условиях акционирования капитала [203].

При определении корпоративных структур также используют термин «группа», однако этот термин применяется, скорее, по традиции и не связан со строгим юридическим понятием «финансово-промышленная группа», а отражает устойчивое сотрудничество и интеграцию промышленного и финансового капитала [116].

Таким образом, наиболее адекватным представляется интерпретировать корпорацию как интегрированную структуру в виде объединения лиц (физических или юридических) в правовой форме (на основе договоров или образования юридического лица) для совместной экономической деятельности. Такая трактовка обобщает правовой и экономический аспекты этого социально- экономического феномена, допуская применение термина «корпорация» как к акционерным обществам, имеющим в своей структуре дочерние и зависимые общества, так и к ФПГ, не оформленным в виде акционерного общества.

<< | >>
Источник: Гераськин М.И.. Согласование экономических интересов в корпоративных структурах. 2005

Еще по теме Корпорации и корпоративное управление.:

  1. Модели управления корпоративными программами
  2. 2.1. Модель системы управления корпоративными программами
  3. Система корпоративного управления
  4. 4.2. Синтез управления производственно-финансовым процессом корпорации
  5. В корпоративных системах используются различные методы управления
  6. Гламаздин Е.С., Новиков Д.А., Цветков А.В.. Управление корпоративными программами: информационные системы и математические модели, 2003
  7. Стратегия управления основным капиталом корпорации.
  8. МЕТОДЫ ОПТИМИЗАЦИИ МЕХАНИЗМОВ УПРАВЛЕНИЯ В КОРПОРАТИВНЫХ СИСТЕМАХ
  9. Принципы управления основным капиталом корпорации.
  10. 1.4. Финансовый менеджмент в системе управления финансами корпораций
  11. 2.1.1. РЕАЛИЗАЦИЯ КОРПОРАТИВНОЙ ПРОГРАММЫ ПОД РУКОВОДСТВОМ КОРПОРАТИВНОГО ЦЕНТРА
  12. 2.3. Механизмы оперативного управления процессом реализации корпоративных проектов и программ
  13. ЧАСТЬ 2. Модели управления корпоративными программами