Планирование бизнеса

Как консультант, я общаюсь со многими менеджерами — как коммерческих предприятий, так и некоммерческих организаций. Похоже, дел у них сейчас больше, чем когда-либо еще, и обе стороны теперь чаще прибегают к планированию.
Но вопреки очевидной тенденции к большему использованию методов планирования бизнеса, спешащие менеджеры предприятий часто повторяют одни и те же слова: 'Мы слишком заняты управлением нашей компанией, чтобы заниматься формальным планированием бизнеса». Даже начинающие исполнительные директора, создающие совершенно новую компанию, склонны добавлять: «Если потенциальные инвесторы захотят что-то такое увидеть, мы сделаем для них план, но сами в нем определенно не нуждаемся. Мы знаем, куда движемся, и у нас нет ни же-лания, ни времени записывать это на бумаге».
Так рождается еще один миф о планировании бизнеса. Таблица 9-1 включает несколько моих любимых.
<< | >>
Источник: Джене Сицилиано. Финансы для нефинансовых менеджеров. 2005

Еще по теме Планирование бизнеса:

  1. Бизнес-планирование
  2. 6. БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ И БЮДЖЕТИРОВАНИЕ
  3. БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ
  4. 12.5. Финансовое планирование в составе бизнес-плана
  5. Бекетова О.Н., Найденков В.И.. Бизнес– планирование. Шпаргалки, 2007
  6. Тенденции международного налогового планирования и оффшорный бизнес
  7. Налоговое планирование в сфере малого бизнеса
  8. Глава 6ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ И БИЗНЕС-ПЛАН ПРЕДПРИЯТИЯ
  9. Планирование бизнеса: создание желаемого будущего, шаг за шагом
  10. 23.6. Особенности оценки экономической эффективности и бизнес-планирование в инвестиционно-строительных проектах
  11. Чиркова Е.В.. Как оценить бизнес по аналогии: Методологическое посо­бие по использованию сравнительных рыночных коэффици­ентов при оценке бизнеса и ценных бумаг / Е.В. Чиркова. — М.: Альпина Бизнес Букс, — 190 с., 2005
  12. 2.5. Региональные предпринимательские сети: бизнес-центры, бизнес-инкубаторы
  13. Стратегическое планирование или оперативное планирование
  14. 8.1. ПОНЯТИЕ «ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ». СОДЕРЖАНИЕ И ЦЕЛИ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
  15. 5.1. Внутрифирменное финансовое планирование 5.1.1. Цель и задачи внутрифирменного планирования
  16. Налоговое планирование
  17. 7.3. Бизнес-план
  18. Компоненты бизнес-плана
  19. Анализ бизнес-модели «как есть»