загрузка...

Метод "мозгового штурма"

рекомендуется использовать в критических ситуациях, характеризующихся отсутствием реальных, достаточно очевидных вариантов развития процессов в перспективе. Метод применяется на уровне регионов, крупных фирм, концернов для прогноза развития и размещения, например, социальной инфраструктуры или анализа ситуации, складывающейся на рынке, для определения системы мероприятий по преодолению "барьеров " вхождения на рынки и т.п.

Если "мозговая атака" в первую очередь направлена на сбор новых идей, то метод управляемой генерации идей представляет метод обмена мнениями, в результате чего предполагается достичь согласия между экспертами. Руководитель группы, управляющий генерацией идей и стимулирующий ее, знает истинный характер проблемы и организует обсуждение так, чтобы найти правильное решение.

<< | >>
Источник: Антохонова И.В.. Методы прогнозирования социально-экономических процессов. 2004

Еще по теме Метод "мозгового штурма":

  1. § 6. Метод и методология теории государства и права. Классификация методов
  2. Методы спуска. Приближенное решение задач выпуклого программирования градиентным методом
  3. Метод коллективной генерации идей
  4. Кассовый метод или метод начисления
  5. Понятие об ЛГ-методе (методе искусственного базиса)
  6. Кассовый метод и метод начисления
  7. Методы отсечения. Метод Гомори
  8. 3. Анализ (обобщение статистического материала на основе средних, индексных, выборочных методов; метода рядов динамики; кор-реляционного анализа и корреляционно-регрессионного анализа)
  9. Тема 9. Формы и методы государственного управления (административно-правовые формы и методы осуществления публичного управления)
  10. 7.2. Качественные и количественные методы экономического анализа
  11. Глава 1.4. Методы экономического анализа 1.4.1. Общая характеристика методов экономического анализа
  12. § 4. Порядок признания доходов и расходов при методе начисления и порядок определения доходов и расходов при кассовом методе
  13. Административно-правовые методы Понятие административно-правовых методов
  14. 2. Классификация методов прогнозирования
  15. МЕТОД НЬЮТОНА
  16. ГРАДИЕНТНЫЕ МЕТОДЫ
  17. Методы локальной оптимизации
  18. 1.6.9.Метод интегрирования