Последствия споров с акционерами, директором

Своими последствиями корпоративные конфликты в большинстве случаев имеют:

- нарушение положений документов (действующих законодательных норм, внутренних документов, норм корпоративного поведения);

- судебные претензии к обществу, управленческим органам относительно правомерности их действий;

- расформирование или досрочное прекращение полномочий действующих органов управления;

- изменение состава акционеров.

Споры с акционерами и директорами могут привести к следующим негативным последствиям:

- Уклонение прежнего единоличного исполнительного органа от передачи документов реестра новому единоличному исполнительному органу как злоупотребление правом.

- Право акционера требовать признания договора на ведение реестра акционеров недействительным.

- Ограничение прав регистратора на осуществление операций по реестру в случае непередачи эмитентом документов, необходимых для ведения реестра.

- Привлечение реестродержателя к административной ответственности за нарушение правил ведения реестра акционеров.

- Привлечение регистратора к гражданско-правовой ответственности за нарушение правил ведения реестра акционеров.

- Обязанность общества и акционеров восстанавливать утраченные данные реестра в виде представления обязательных подлинных документов.

- Необходимость обжалования решений, принимаемых акционерами.

- Принятие директором решений, ведущих к растрате, неправомерному расходованию денежных средств.

- Административная ответственность за нарушения, допущенные при проведении общего собрания акционеров.

- Совершение обществом крупной сделки как основание возникновения у акционера права требовать выкупа принадлежащих ему акций.

- Возможность корректировки рыночной стоимости акций.

Выделяются следующие типы корпоративных конфликтов:

1. Неумышленное нарушение норм законодательства.

Последствия незнания или несоблюдения норм законодательства могут быть достаточно ощутимыми для компании. К нарушителям норм и процедур права могут применяться как штрафные санкции на значительные денежные суммы, так и меры по признанию недействительными полномочий управляющих органов и отстранению от ведения дел.

2. Поглощение и вытеснение (борьба за власть).

Поглощение как тип корпоративных конфликтов возникает при попытке потенциальных акционеров установить контроль над предприятием. В случае вытеснения происходит процесс недопущения группой акционеров (чаще мажоритарной) нежелательных участников общества (чаще миноритарных акционеров) к отчетности организации и управлению.

3. Конфликты по вопросу распределения дивидендов и нераспределенной прибыли ("тактические" конфликты).

Зачастую дивидендная политика компании, а также вопрос о способах использования нераспределенной прибыли становится предметом спора. Крупные акционеры, пользуясь возможностью значительно влиять на принимаемые обществом решения, часто прибегают к нечестным схемам, учреждая подставные организации или оказывая влияние на генерального директора.

4. Конфликты с высшим менеджментом.

Споры между акционерами и менеджерами компании происходят по вопросам эффективного управления организацией и добросовестного ведения дел менеджерами.

Немаловажно, что крупные управляющие компании часто являются держателями акций этой компании, так что возникающие между ними конфликты относятся к перечисленным выше пунктам.

5. Конкуренция.

К этому виду относятся конфликты, цель которых - создание неблагоприятного имиджа или снижение конкурентоспособности. Методами нечестной конкуренции является организация процедуры поглощения или банкротства.

6. Корпоративный шантаж (гринмейл).

Подобный метод используется чаще всего миноритарными акционерами и связан с вынуждением прочих акционеров к покупке акций по завышенной цене. Стандартным примером является ситуация, когда акционер, обладая незначительной долей, вправе блокировать решения акционеров или требовать полного доступа к внутренним документам организации. Корпоративный шантаж может также использоваться миноритарным акционером как способ защиты от агрессивных действий крупных акционеров.

Арбитражными судами рассматривается довольно много споров, связанных с требованиями акционеров о признании недействительными решений органов управления общества.

Закон ограничил шестью месяцами срок, в течение которого участник общества может обратиться в суд с заявлением об обжаловании решения общего собрания акционеров.

Этот срок исчисляется со дня, когда акционер узнал или должен был узнать о принятом решении. Например, для решения вопроса о начале течения срока исковой давности по требованию о признании недействительным решения общего собрания акционеров принимается во внимание, в какой момент лицо, чьи права нарушены этим решением, узнало или должно было узнать о состоявшемся собрании, принявшем это решение.

В Постановлении Пленума установленный п. 7 ст. 49 Закона срок квалифицирован как сокращенный срок исковой давности. Из этого следует, что в соответствии со ст. 205 ГК РФ суд в исключительных случаях при пропуске указанного срока акционером - физическим лицом по уважительной причине (тяжелая болезнь и т.п.) может восстановить его. Юридическому лицу пропущенный срок исковой давности не восстанавливается независимо от обстоятельств, послуживших причиной его пропуска.

В Законе названы условия, при которых решение общего собрания может быть признано недействительным.

Их три: принятие решения с нарушением требований Закона, иных правовых актов Российской Федерации либо устава общества; голосование акционера, обратившегося с жалобой на решение, против его принятия либо неучастие в голосовании; нарушение оспариваемым решением прав и законных интересов акционера. При отсутствии хотя бы одного из этих условий требование о признании решения общего собрания акционеров недействительным не подлежит удовлетворению .

--------------------------------

Практика рассмотрения коммерческих споров: Анализ и комментарии постановлений Пленума и обзоров Президиума Высшего Арбитражного Суда Российской Федерации / О.Р. Зайцев, А.А. Маковская, Л.А. Новоселова и др.; под ред. Л.А. Новоселовой, М.А. Рожковой. М.: Статут, 2009. Вып. 9. 206 с.

Нередко акционеры не согласны с решением совета директоров или исполнительного органа управления общества. Акционер вправе оспорить его в судебном порядке независимо от того, предусмотрена такая возможность законом или нет, но требование о признании обжалуемого акта недействительным подлежит удовлетворению, лишь если он не только не соответствует закону или иным правовым актам, но и нарушает права или законные интересы лица, обратившегося в суд (п. 27 Постановления Пленума).

Самыми негативными последствиями могут быть:

- банкротства;

- скупка акций;

- недружественные поглощения.

Эксперты выделяют следующие методы борьбы с недружественными поглощениями:

1) эмиссия ценных бумаг.

Процедура выпуска дополнительных акций достаточно громоздка и может занять долгое время (3 - 4 месяца). Размещение эмиссии возможно только в том случае, если в устав внесена информация об объявленных акциях. Важно, чтобы решение об эмиссии принималось на ранних этапах борьбы с поглощением, потому что для проведения дополнительного выпуска необходимо, чтобы его одобрили владельцы не менее 75% акций, участвующих в общем собрании акционеров.

2) увеличение уставного капитала за счет имущества общества;

В случае если акционеры или дружественный инвестор не готовы приобрести акции нового выпуска либо если агрессивный скупщик успел приобрести долю, достаточную для блокирования решения об эмиссии, возможно использование данного метода. Совет директоров самостоятельно вправе принять решение об увеличении уставного капитала за счет переоценки основных фондов, добавочного капитала, нераспределенной прибыли прошлых лет. Такая процедура возможна, если это предусмотрено уставом общества и к моменту принятия решения в него внесены сведения об объявленных акциях.

3) встречная скупка.

Проводить подобную процедуру может сам эмитент акций путем выкупа собственных акций (приобретая акции на баланс или через посредника или выкупая акции на баланс дочернего предприятия), либо акционеры компании, либо дружественный компании инвестор.

Каждый из методов требует соблюдения большого количества положений по этому вопросу;

4) воздействие на психологию акционеров.

В качестве меры, способной замедлить продажу акций со стороны держателей ценных бумаг, имеет смысл сделать объявление о приобретении небольшого количества акций, но по высокой цене. Подобный ход приводит к тому, что акционеры приостанавливают продажу акций, надеясь, что акционерное общество приобретет у них акции по такой же высокой цене.

1. Строгий контроль руководством состояния кредиторской и дебиторской задолженности; четкая налоговая и финансовая дисциплина.

2. Если возможно - проведение внимательной проверки платежеспособности клиентов для того, чтобы не допустить убытков в виде безнадежной дебиторской задолженности.

3. Проведение досрочного и тщательно отслеженного расчета с кредиторами, поменявшими юридический адрес, банковские реквизиты либо не доступными для связи.

4. Если у руководства имеется подозрение о заказе на проведение банкротства, имеет смысл обратиться за помощью к консультантам-специалистам.

5. Обдуманный выбор кандидатуры представителя должника в собраниях кредиторов и на заседаниях арбитражного суда, если процесс по выявлению банкротства уже запущен.

Кандидат должен быть компетентен в хозяйственном законодательстве, нормах закона и знать опасные моменты процедур по признанию несостоятельным.

6. Внимательное отношение совета директоров к нестандартным для данного предприятия сделкам, которые осуществляют исполнительные органы организации.

К таким нестандартным операциям относятся:

- вексельные операции;

- операции с ценными бумагами других эмитентов;

- крупные сделки по отчуждению имущества;

- сделки с торговыми домами и оптовыми фирмами;

- сделки, отличающиеся от стандартных обычаев делового оборота данной отрасли;

- концентрация материальных и денежных потоков в пределах ограниченного числа контрагентов .

--------------------------------

Петрова А.Д. Виды корпоративных конфликтов и корпоративных споров. М., 2008.

Рекомендации

- подготовьте четкие локальные нормативные акты;

- установите систему контроля и предупреждения конфликтных ситуаций;

- старайтесь урегулировать споры в досудебном порядке;

- при нарушении ваших прав обращайтесь в суд;

- пользуйтесь рекомендациями в части недружественных поглощений.

<< | >>
Источник: Шестакова Е.В.. НАЛОГОВАЯ ОПТИМИЗАЦИЯ. 2012

Еще по теме Последствия споров с акционерами, директором:

  1. 1.6. Обязанности финансового директора
  2. Совет директоров, устав и банковские карточки
  3. 13.2. Обязанности финансового менеджера [директора)
  4. ФИНАНСОВЫЙ ДИРЕКТОР
  5. Директория (1795—1799 гг.).
  6. Обязательства корпорации перед акционерами
  7. Стивен М. Брег. Настольная книга финансового директора; Пер. с англ. — 2-е изд., испр. и доп. — М.: Альпина Бизнес Букс, — 536 с., 2005
  8. АКЦИОНЕР НОМИНАЛЬНЫЙ
  9. Акционеры
  10. АКЦИОНЕР-БЕНЕФИЦИАР
  11. Средства акционеров и капиталооснащенность
  12. 12.4 РЕЕСТР АКЦИОНЕРОВ АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА
  13. 9.5. ВЛИЯЕТ ЛИ ДИВИДЕНДНАЯ ПОЛИТИКА НА БЛАГОСОСТОЯНИЕ АКЦИОНЕРОВ
  14. 16.7.2. Конфликты между акционерами и кредиторами
  15. Займы у акционеров
  16. ДОХОДЫ АКЦИОНЕРОВ И УЧАСТНИКОВ ДРУГИХ ОРГАНИЗАЦИЙ
  17. Акционеры банка открытого акционерного общества
  18. УЧЕТ РАСЧЕТОВ С УЧРЕДИТЕЛЯМИ И АКЦИОНЕРАМИ
  19. АКЦИОНЕРЫ ВНЕШНИЕ