1.1. Сущность и понятие маркетинга персонала

На современном этапе широкое распространение получает новое направление для России - это маркетинг персонала. Развиваемое направ­ление является необходимым инструментом для увеличения конкуренто­способности компаний на рынке.
В рыночных условиях маркетинг персонала получил широкое распро­странение, в связи с тем, что персонал несмотря на высокие технологии, стал основной фигурой на предприятии. Если в двадцатом веке больше был акцент на то, что на предприятии существуют - «трудовые ресурсы», «рабочий капи­тал», то в двадцать первом веке акцент был смещен в другую сторону. Теперь основой предприятия являются термины «человеческие ресурсы», «человече­ский капитал». Это говорит о том, что персоналу предприятия уделяется со­всем иное внимание, соответственно и предъявляются другие требования. Если возьмем в настоящее время любое предприятие, то увидим, что основу составляют специалисты с высшим образованием, а это уже совсем иной под­ход необходим к таким специалистам. Маркетинг персонала - это определение потребности организа­ции в персонале в качественном и в количественном аспектах. Качественный аспект предусматривает определение потребности по следующим направлениям: • образование; • квалификация; • профессионализм; • компетентность; • знания; • навыки; • стаж и др. Количественный аспект: • необходимый штатный состав; • должностные позиции; • оптимальная организационная структура и др. Факторы и силы, которые влияют на эффективность построения системы в организации в области маркетинга персонала: Внешние (косвенные) факторы (макросреда), которые оказывают влияние на маркетинг персонала: • политические; • законодательные; • экономические; • демографические; • культурные; • природные; • технологические и др. Внешние (прямые) силы (микросреда): • потребители (клиенты); • посредники; • поставщики; • конкуренты; • контактные аудитории. Внутренние силы организации: • цель; • миссия; • персонал; • организационная структура; • ресурсы (материальные, финансовые, технические и др.); • доля рынка и др. Основные составляющие маркетинга персонала: • деловая оценка персонала; • определение качественной и количественной потребности в пер­сонале; • выбор путей покрытия потребности в персонале; • разработка качественных требований к персоналу; • анализ и контроль эффективности распределения трудовых ресур­сов организации по должностным позициям; • расчет затрат на приобретение и дальнейшее использование пер­сонала.
<< | >>
Источник: Чернопятов А. М.. Маркетинг : учебник / A.M. Чернопятов. - М. : Издательство «Палеотип», - 348 с.. 2015

Еще по теме 1.1. Сущность и понятие маркетинга персонала:

  1. 14.1. Сущность маркетинга
  2. Маркетинг: сущность и содержание
  3. 20.1 Маркетинг: сущность и содержание
  4. 16.1. Социально-экономическая сущность и содержание маркетинга
  5. 9.6. Маркетинг. Роль маркетинга в формировании стратегии поведения фирмы
  6. Панкрухин Александр Павлович. Маркетинг : учеб. для студентов, обучающихся по специальности «Маркетинг»/ А. П. Панкрухин. — 6-е изд., стер. — М. : Издательство «Омега-Л»,— 656 с., 2009
  7. 13.1. Концепция маркетинга: понятие, цели
  8. БАНКОВСКИЙ МАРКЕТИНГ - СОСТАВНАЯ ЧАСТЬ ФИНАНСОВОГО МАРКЕТИНГА
  9. Основные понятия маркетинга
  10. Ерёмин В. Н.. Маркетинг: основы и маркетинг информации : учебник / В.Н. Ерёмин. — М.: КНОРУС, — 656 с., 2006
  11. Мнушко З.Н.. Менеджмент и маркетинг в фармации. Ч. II. Маркетинг в фармации: учеб. для студентов вузов. — 2-е изд. / З.Н. Мнуш­ко, Н.М. Дихтярева; Под ред. З.Н. Мнушко. — Харьков: Изд- во НФаУ: Золотые страницы,— 536 с ., 2008
  12. 3.3.1 Анализ персонала предприятия.
  13. Основные характеристики персонала предприятия
  14. 9.2 Основные характеристики персонала предприятия
  15. Аттестация персонала
  16. § 2. Понятие и сущность конституции
  17. Обучение персонала
  18. § 1. Понятие и сущность искового производства