1.1. Сущность и понятие маркетинга персонала

На современном этапе широкое распространение получает новое направление для России - это маркетинг персонала. Развиваемое направ­ление является необходимым инструментом для увеличения конкуренто­способности компаний на рынке.
В рыночных условиях маркетинг персонала получил широкое распро­странение, в связи с тем, что персонал несмотря на высокие технологии, стал основной фигурой на предприятии. Если в двадцатом веке больше был акцент на то, что на предприятии существуют - «трудовые ресурсы», «рабочий капи­тал», то в двадцать первом веке акцент был смещен в другую сторону. Теперь основой предприятия являются термины «человеческие ресурсы», «человече­ский капитал». Это говорит о том, что персоналу предприятия уделяется со­всем иное внимание, соответственно и предъявляются другие требования. Если возьмем в настоящее время любое предприятие, то увидим, что основу составляют специалисты с высшим образованием, а это уже совсем иной под­ход необходим к таким специалистам. Маркетинг персонала - это определение потребности организа­ции в персонале в качественном и в количественном аспектах. Качественный аспект предусматривает определение потребности по следующим направлениям: • образование; • квалификация; • профессионализм; • компетентность; • знания; • навыки; • стаж и др. Количественный аспект: • необходимый штатный состав; • должностные позиции; • оптимальная организационная структура и др. Факторы и силы, которые влияют на эффективность построения системы в организации в области маркетинга персонала: Внешние (косвенные) факторы (макросреда), которые оказывают влияние на маркетинг персонала: • политические; • законодательные; • экономические; • демографические; • культурные; • природные; • технологические и др. Внешние (прямые) силы (микросреда): • потребители (клиенты); • посредники; • поставщики; • конкуренты; • контактные аудитории. Внутренние силы организации: • цель; • миссия; • персонал; • организационная структура; • ресурсы (материальные, финансовые, технические и др.); • доля рынка и др. Основные составляющие маркетинга персонала: • деловая оценка персонала; • определение качественной и количественной потребности в пер­сонале; • выбор путей покрытия потребности в персонале; • разработка качественных требований к персоналу; • анализ и контроль эффективности распределения трудовых ресур­сов организации по должностным позициям; • расчет затрат на приобретение и дальнейшее использование пер­сонала.
<< | >>
Источник: Чернопятов А. М.. Маркетинг : учебник / A.M. Чернопятов. - М. : Издательство «Палеотип», - 348 с.. 2015

Еще по теме 1.1. Сущность и понятие маркетинга персонала:

  1. 14.1. Сущность маркетинга
  2. Маркетинг: сущность и содержание
  3. 20.1 Маркетинг: сущность и содержание
  4. 16.1. Социально-экономическая сущность и содержание маркетинга
  5. 9.6. Маркетинг. Роль маркетинга в формировании стратегии поведения фирмы
  6. Панкрухин Александр Павлович. Маркетинг : учеб. для студентов, обучающихся по специальности «Маркетинг»/ А. П. Панкрухин. — 6-е изд., стер. — М. : Издательство «Омега-Л»,— 656 с., 2009
  7. БАНКОВСКИЙ МАРКЕТИНГ - СОСТАВНАЯ ЧАСТЬ ФИНАНСОВОГО МАРКЕТИНГА
  8. 13.1. Концепция маркетинга: понятие, цели
  9. Основные понятия маркетинга
  10. Ерёмин В. Н.. Маркетинг: основы и маркетинг информации : учебник / В.Н. Ерёмин. — М.: КНОРУС, — 656 с., 2006
  11. 3.3.1 Анализ персонала предприятия.
  12. Основные характеристики персонала предприятия
  13. 9.2 Основные характеристики персонала предприятия
  14. Аттестация персонала
  15. Обучение персонала
  16. 53. Состав персонала предприятия
  17. § 2. Понятие и сущность конституции
  18. 17.3. ПЛАНИРОВАНИЕ ЧИСЛЕННОСТИ ПЕРСОНАЛА