РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОГРАММ МЕРЧАНДАЙЗИНГА

Разработке программ но мерчандайзингу для компаний, реали­зующих массовые товары (услуги), в последние годы уделяется все большее внимание. Специалисты считают, что уже в самое ближайшее время процент потребителей, которые будут принимать окончательное решение о покупке товара или приобретения услуги на месте, будет приближаться к 50—60%.
Следовательно, подразделения маркетинга в тесном сотрудничестве с сотрудниками торгующих организаций долж­ны не только организовывать и проводить эти программы, но и систе­матически анализировать их эффективность.

<< | >>
Источник: В.В. Кеворков, Д.В. Кевор­ков. Практикум но маркетингу: учебное пособие. - 4-е изд., исрсраб. и дои. - М.: КНОРУС, - 566 с.. 2015

Еще по теме РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОГРАММ МЕРЧАНДАЙЗИНГА:

  1. 8. Мерчандайзинг
  2. 2.1.2. РЕАЛИЗАЦИЯ КОРПОРАТИВНОЙ ПРОГРАММЫ ПОД РУКОВОДСТВОМ УПРАВЛЯЮЩЕЙ КОМПАНИИ
  3. 5.4. Организация и реализация карточной программы: расходы и доходы
  4. 2.3. Механизмы оперативного управления процессом реализации корпоративных проектов и программ
  5. 2.1.1. РЕАЛИЗАЦИЯ КОРПОРАТИВНОЙ ПРОГРАММЫ ПОД РУКОВОДСТВОМ КОРПОРАТИВНОГО ЦЕНТРА
  6. Реформа межбюджетных отношений: основные результаты реализации Программы развития бюджетного федерализма в Российской Федерации на период до 2005 Г.
  7. Планирование доходов от реализации. Использование выручки от реализации
  8. 28.4 Планирование доходов от реализации. Использование выручки от реализации
  9. 3. Резервы увеличения прибыли от реализации за счет увеличения реализации продукции
  10. 1.1. Программы в корпорациях
  11. Программа
  12. Программа аудита
  13. Программы-ВАКЦИНЫ
  14. Программы-РЕВИЗОРЫ
  15. 6.4 Определение бюджетных программ и их администраторов
  16. План и программа проверки
  17. 2. 1. ОБЗОР БУХГАЛТЕРСКИХ ПРОГРАММ
  18. 2.1. Модель системы управления корпоративными программами
  19. План и программа проверки
  20. Подготовка программы аудиторской проверки