2.2. Лизинг персонала

С ситуациями, когда необходимо минимизировать расходы, сталки­ваются многие предприятия. Оптимальным способом является лизинг пер­сонала. Но что такое лизинг персонала и когда следует прибегать к таким услугам, известно не каждому.
По сути, лизинг - это система, позволяю­щая регулировать фактическое количество персонала, не вводя часть со­трудников в рабочий штат. Лизинг крайне необходим для предприятий в период сезонных ра­бот, а также при максимальной активности и росте. Такая организация позволяет значительно снизить численность персонала, сохраняя при этом квалифицированных специалистов. Еще одним преимуществом лизинга является тот факт, что компа­ния не заключает с работником непосредственных договоров, а заключает договор лизинга персонала с работодателем, предметом которого является оказание услуг или выполнение работ различного характера. Лизинг персонала позволяет получить необходимых для организации работников на продолжительное время. Аренда персонала в современных условиях стало популярным способом в части решения кадровых проблем. Такие проблемы систематически возникают у руководства органи­зации и отыскать необходимые человеческие ресурсы бывает просто нере­ально за короткий промежуток времени. Лизинг персонала - это предоставление во временное использо­вание человеческих ресурсов лизинговой организации на длительный срок лизингуемой компании для выполнения каких- либо научных, производственных, исследовательских и других процессов на терри­тории предприятия-клиента. Лизинг персонала в современном мире является одной из востребо­ванных услуг в России, Европы, США и других странах. Например, в Ев­ропе и США лизинг персонала составляет до 90% от штатной численности персонала организации. В этих же диапазонах аренда персонала существу­ет и в российских организациях и особенно в малом бизнесе. Бизнесом в области аренды персонал как правило занимаются агенства по подбору персонала, число которых систематически увеличивается. Основная цель организации арендующей персонал (НЯ-технологии) заключается в: • снижении и оптимизации ее ресурсных издержек (материальные, финансовые, трудовые, экономические и т.д.); • повышении эффективности деятельности; • снижении различных рисков (социальные, трудовые, юридические и другие).
Услуга в данной области, позволит организации в самые сжатые сроки привлечь временных работников для выполнения различных произ­водственных задач. Такие задачи в большинстве своем будут являться ра­зовыми. Это позволит не держать в постоянном штате отдельного сотруд­ника, которому необходимо на постоянной основе оформлять и выплачи­вать отпускные, заработную плату, больничные, взносы и налоги и т.д. Соответственно в данной ситуации лучше всего обратиться к лизинговой компании для найма временного работника. Отсюда становится ясно, что временный персонал - это часть со­временных реалий делового мира, позволяющая вести бизнес, продуман­ный с точки зрения эффективности и экономии. Качество предоставляемых услуг основано на: • использовании индивидуальных схем сотрудничества с прикреп­лением к каждому из заказчиков супервайзера, менеджера проекта и бри­гадира группы; • постоянном поиске потенциальных кандидатов в специалисты, как при помощи собственной базы данных, так и путем активной рекламной деятельности; • подборе кандидатов, которые в точности соответствуют требова­ниям клиента; • тщательной групповой и индивидуальной проверке потенциаль­ных кандидатов на соответствие заявленной специальности; • обязательном инструктаже всех наших сотрудников; • проверке кандидатов собственной службой безопасности; • постоянном контроле качества выполняемых работ и поддержке на всех этапах проекта. Достоинства лизинга персонала: • оптимизация экономической деятельности компании, • снятие обязательств по трудовым спорам, • снижение нагрузки на работников отдела кадров и бухгалтерии, • сведение к нулю возможных рисков со страховыми и другими слу­чаями с персоналом. Недостатки: • низкая мотивированность предлагаемого персонала; • невозможность влиять напрямую на предлагаемый персонал; • возможное скрытое качество услуг; • срыв услуг по различным причинам и др.
<< | >>
Источник: Чернопятов А. М.. Маркетинг : учебник / A.M. Чернопятов. - М. : Издательство «Палеотип», - 348 с.. 2015

Еще по теме 2.2. Лизинг персонала:

  1. 2.2. Определение лизинга, его отличие от аренды с правом выкупа. Виды лизинга
  2. 9. Влияние соблюдения порядка регистрации договора лизинга, дополнительного соглашения к договору лизинга и (или) лизингового имущества на возможность лизингополучателя учитывать лизинговые платежи и амортизацию лизингового имущества в целях налогообложения прибылиРегистрация договора лизинга Официальная позиция налоговых органов
  3. 8. АРЕНДНЫЕ (ЛИЗИНГОВЫЕ) ПЛАТЕЖИ ЗА АРЕНДУЕМОЕ(ПРИНЯТОЕ В ЛИЗИНГ) ИМУЩЕСТВО (В ТОМ ЧИСЛЕ ЗЕМЕЛЬНЫЕУЧАСТКИ),А ТАКЖЕ РАСХОДЫ НА ПРИОБРЕТЕНИЕ ИМУЩЕСТВА, ПЕРЕДАННОГО В ЛИЗИНГ. В СЛУЧАЕ ЕСЛИ ИМУЩЕСТВО, ПОЛУЧЕННОЕ ПО ДОГОВОРУ ЛИЗИНГА, УЧИТЫВАЕТСЯ У ЛИЗИНГОПОЛУЧАТЕЛЯ, РАСХОДАМИ, УЧИТЫВАЕМЫМИ В СООТВЕТСТВИИ С ПП. 10 П. 1 СТ. 264 НК РФ, ПРИЗНАЮТСЯ:У ЛИЗИНГОПОЛУЧАТЕЛЯ - АРЕНДНЫЕ (ЛИЗИНГОВЫЕ) ПЛАТЕЖИЗА ВЫЧЕТОМ СУММЫ АМОРТИЗАЦИИ ПО ЭТОМУ ИМУЩЕСТВУ, НАЧИСЛЕННОЙ В СООТВЕТСТВИИ СО СТ. 259 НК РФ;У ЛИЗИНГОДАТЕЛЯ
  4. 15. Как учитывается в налоговом учете лизингополучателя предмет лизинга после завершения договора лизинга и перехода права собственности на лизинговое имущество к лизингополучателю?Официальная позиция налоговых органов
  5. 2.19. Расторжение договора лизинга, завершение договора лизинга
  6. 3.3.1 Анализ персонала предприятия.
  7. Обучение персонала
  8. Основные характеристики персонала предприятия
  9. Аттестация персонала
  10. 9.2 Основные характеристики персонала предприятия
  11. 53. Состав персонала предприятия
  12. 17.3. ПЛАНИРОВАНИЕ ЧИСЛЕННОСТИ ПЕРСОНАЛА
  13. Центры оценки персонала
  14. 16.5. ПРЕМИРОВАНИЕ ПЕРСОНАЛА