III. Разработка плана проведения мероприятий по РИ (паблик рилейшнз)

Владелец (хозяин) процесса, подразделение маркетинга.

Участники процесса: руководители и сотрудники подразделе­ний стратегического развития, финансового и персонала.

Порядок выполнения работ

1.

Выявить возможные «барьеры недоверия» к компании и ее това­рам (услугам), которые возникают вне прямой связи с ее технически­ми характеристиками и потребительными свойствами, а обусловлены стереотипами, действующими в сознании потребителей.

2. Проанализировать целесообразность проведения следующих мероприятий но РЯ:

■ организацию и проведение мероприятий по продвижению бренда;

■ подготовку и распространение пресс-релизов;

■ организацию и проведение пресс-конференций;

■ размещение интервью руководителей компании для СМИ;

■ публикации статей некоммерческого характера в научно-тех­нической прессе, специализированных и отраслевых изданиях, в каталогах и справочниках;

■ проведение юбилейных мероприятий;

■ осуществление спонсорской деятельности но изданию книг ио науке и искусству, частичное или полное спонсорство в организации и проведении спортивных, благотворительных, культурных мероприя­тий и экспедиций;

■ издание ежегодных отчетов компании (о ее коммерческой и иной деятельности);

■ выпуск фирменных изданий для сотрудников и посредников;

■ организацию посещения компании работниками СМИ, широ­кой публикой, в том числе приезжающей на экскурсию в город, где находится компания;

■ организацию и проведение научно-технических конференций, в том числе с участием иностранных специалистов;

■ комплекса мероприятий ио внутреннему РИ.

3. Проанализировать осуществляемые основными конкурента­ми мероприятия РЫ и сформировавшуюся у потребителей оценку степени привлекательности их бренда.

4. Разработать план мероприятий но РЯ в период участия ком­пании в выставке, включая:

■ подготовку текстов писем-приглашений для наиболее значи­мых категорий потребителей, авторитетных представителей (VIР), представителей СМИ и своевременную рассылку;

■ оценку целесообразности представления информации в виде отдельного рекламного блока в официальном каталоге;

■ подготовку необходимого количества информационных мате­риалов, фирменные нанки, пресс-релизы, информационные материа­лы в виде таблиц, графиков и «биографических сведений» о компании для наиболее значимых потребителей или участников иресс-конферен- ций, проводимых на экспозиции или в пресс-центре, а также для рас­сылки в иослевыставочный период;

■ подготовку информационных инеем, освещающих положитель­ные итоги участия компании в выставке, и рассылку их тем потребителям и партнерам, которые ио каким-либо причинам не смогли ее посетить.

5. Разработать предложения по проведению спонсорских акций, включающие обоснование выбора объекта спонсирования, перечень задач, которые планируется решить с помощью этих акций в рамках программы но формированию имиджа (повышению степени узнава­емости) и (или) лояльности бренду компании но итогам их проведе­ния, осуществление их эффективности.

6. Разработанные в и. 1—5 предложения направить руководите­лям подразделений стратегического развития, финансового, персона­ла для согласования и руководителю компании для утверждения.

<< | >>
Источник: В.В. Кеворков, Д.В. Кевор­ков. Практикум но маркетингу: учебное пособие. - 4-е изд., исрсраб. и дои. - М.: КНОРУС, - 566 с.. 2015

Еще по теме III. Разработка плана проведения мероприятий по РИ (паблик рилейшнз):

  1. 19.3 Разработка бизнес-плана предприятия
  2. Разработка бизнес-плана предприятия
  3. Текущее планирование на предприятии. Разработка плана развития
  4. 19.2 Текущее планирование на предприятии. Разработка плана развития
  5. 9.2 ФИНАНСОВЫЕ АСПЕКТЫ РАЗРАБОТКИ РАЗДЕЛОВ БИЗНЕС-ПЛАНА ПРЕДПРИЯТИЯ
  6. 9.1 Понятие бизнес-плана, СФЕРА ЕГО ПРИМЕНЕНИЯ И УСЛОВИЯ РАЗРАБОТКИ
  7. 1. Проведение шоу-мероприятий
  8. Разработка и утверждение плана-графика работ.
  9. Глава 4. Методы выбора и анализа товаров и рынков при селекции инвестиционных проектов и разработке бизнес-плана
  10. Содержание общего плана и программы проведения аудиторской проверки
  11. Подготовка общего плана проведения аудиторской проверки
  12. Глава III Проведение землеустройства
  13. 6. PR-мероприятия