Гид корпоративной культуры компании (фрагмент)

Предмет

Гид корпоративной культуры предназначен, чтобы определить и рекомендовать деловое унитарное одеяние сотрудников подразделе­ний маркетинга и продаж в России и за границей. Компания хотела бы производить высокопрофессиональное впечатление также через своих сотрудников.

1. К кому относится

Гид корпоративной культуры направлен на всех, кто занимается маркетингом и продажами в России и за рубежом, кто постоянно или временно контактирует с внешними партнерами (медицинские пред­ставители, ключевые сотрудники ио связи с клиентами, региональные менеджеры, иродакт-менеджеры, тренеры, маркетинг-менеджеры и дру­гие профессиональные партнеры).

Другие сотрудники, которые занимаются маркетингом и прода­жами, но не контактируют с клиентами, должны следовать «Общим правилам», перечисленным в пункте 3 (персонал, администраторы, ком­мерческий персонал, технический отдел и др.).

2. Общие правила

Правила, определяющие форму одежды, которым должны сле­довать все сотрудники подразделений маркетинга и продаж:

■ одежда должна быть аккуратная, в хорошем состоянии, чис­тая и выглаженная;

■ не допускается прозрачная одежда и белье, которое выгляды­вает из-под одежды;

■ не позволяются джинсы;

■ не позволяется спортивная одежда;

■ не позволяются спортивные футболки и тоны;

■ не позволяются топы без бретелек, тоны с бретелькой вокруг шеи, тоны на тонких бретельках, рубашки, которые оголяют грудь, по­ясницу или большую часть спины;

■ слишком короткие юбки, одежда, которая сильно обтягивает — не уместны;

■ нельзя носить спортивную обувь или резиновые сандалии;

■ не злоупотреблять косметикой и бижутерией.

<< | >>
Источник: В.В. Кеворков, Д.В. Кевор­ков. Практикум но маркетингу: учебное пособие. - 4-е изд., исрсраб. и дои. - М.: КНОРУС, - 566 с.. 2015

Еще по теме Гид корпоративной культуры компании (фрагмент):

  1. ФРАГМЕНТ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ «ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ» («КОРПОРАТИВНЫЕ ФИНАНСЫ»)
  2. 4.4. Инновационная корпоративная культура
  3. Значение корпоративной (организационной) культуры
  4. Основные типы корпоративных культур
  5. Основы корпоративной культуры
  6. Корпоративная культура: определение и структура
  7. Корпоративный сайт компании.
  8. Содержание корпоративной культуры
  9. 2.1.2. РЕАЛИЗАЦИЯ КОРПОРАТИВНОЙ ПРОГРАММЫ ПОД РУКОВОДСТВОМ УПРАВЛЯЮЩЕЙ КОМПАНИИ
  10. ГЛАВА ПЕРВАЯОсновы корпоративной культуры
  11. Глава 12. КОРПОРАТИВНАЯ (ОРГАНИЗАЦИОННАЯ) КУЛЬТУРА
  12. ФРАГМЕНТ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫУЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ«АНАЛИЗ ФИНАНСОВОЙ ОТЧЕТНОСТИ»
  13. 2.1.1. РЕАЛИЗАЦИЯ КОРПОРАТИВНОЙ ПРОГРАММЫ ПОД РУКОВОДСТВОМ КОРПОРАТИВНОГО ЦЕНТРА
  14. 1. Понятие корпоративных правоотношений и корпоративного спора
  15. § 2. Правовая культура: понятие и уровни, формирование, значение в правотворческой и правоприменительной деятельности, соотношение с нравственной культурой
  16. Сущность культуры. Культура и человеческая природа
  17. ТЕМА 8. Историческая динамика культуры: особенности культуры традиционных и современных обществ. Модернизация
  18. Что такое социология культуры? Социология культуры как проблемная область социологического знания.
  19. Массовая культура как феномен современности Сущность и происхождение массовой культуры