фактические задания

1. Маркетинг решает стратегические и оперативные задачи. Какие из приведенных задач являются стратегическими, а какие — так­тическими:

♦ активизация бизнеса;

♦ формирование принципов выхода на рынок (сегмент) с новым товаром;

♦ кооперация с иностранной фирмой для выхода на те рынки, где не удавалось до сих пор успешно работать;

♦ планирование и организация товародвижения;

I * * I

♦ совершенствование организационной структуры управления фирмой;

♦ планирование и организация рекламы и стимулирования про­даж в соответствии с жизненным циклом каждого товара;

♦ организация совместной с иностранным партнером фирмы за

рубежом.

2. Соберите информацию о любом известном вам предприятии; про­анализируйте состояние внешней среды этого предприятия. Ка­кие модели могут быть вами применены? Какие рекомендации вы можете дать по результатам анализа?

3. Рассмотрите организацию маркетинговой деятельности малого предприятия по производству выпечки. Какие виды организаци­онных структур будут приемлемы в этом случае? Изменятся ли ваши рекомендации, если предприятие создаст квазиинтегриро- ванную структуру с сетью кафетериев?

4. Выберите любого производителя и торговую организацию, опи­шите их возможности в области создания новых брендов; объяс­ните, какие стратегии брендинга являются приемлемыми в каж­дом случае, какие преимущества они дают владельцу бренда.

5. Разработайте возможно более полный перечень признаков сегмен­тирования потребителей, которые целесообразно учитывать для

успешного бизнеса:

а) пивоваренному заводу;

б) производителю домашней обуви (типа домашних тапочек);

в) производителю косметических средств по уходу за волосами;

г) производителю автомобильной косметики;

д) фабрике игрушек;

е) фабрике по пошиву верхней одежды;

ж) комбинату по изготовлению сухих завтраков;

з) производителю холодильников.

Какая дополнительная информация для сегментирования потре­бителей названных товаров может вам потребоваться?

6. Разработайте варианты позиционирования новых товаров, плани­руемых к выводу на рынок следующими товаропроизводителями:

а) жевательной резинки;

б) стирального порошка;

в) детской одежды;

г) журналов для женщин (мужчин);

д) прохладительных напитков.

Какие атрибуты позиционирования уже используются существую­щими товаропроизводителями? Обоснуйте, почему предложенные вами варианты смогут конкурировать с позицией существующих на этих рынках фирм. Что необходимо предпринять товаропро­изводителю, чтобы его позиционирование было убедительным для потенциальных потребителей?

7. Разработайте параметры для оценки конкурентоспособности тако­го товара, как бытовой фен для сушки волос (бытовая стиральная машина, женский журнал, детские игрушки).


<< | >>
Источник: Божук С., Ковалик Л., Маслова Т., Розова Н. Тэор Т.. Маркетинг: Учебник для вузов. 4-е изд. Стандарт третьего поколе­ния. _ СПб.: Питер, — 448 с.. 2012

Еще по теме фактические задания:

  1. фактический выпуск отрасли
  2. Установление фактических обстоятельств дела
  3. Сравнение плановых и фактических показателей
  4. 6.4. Распределенный и фактический выпуск
  5. 4.2. ПЛАНОМЕРНЫЕ И ФАКТИЧЕСКИЕ РАСХОДЫ. КРЕСТ КЕЙНСА
  6. Сложные юридические факты и фактические составы.
  7. УЧЕТ ВЫПУСКА ПРОДУКЦИИ ПО ФАКТИЧЕСКОЙ СЕБЕСТОИМОСТИ
  8. Фактические затраты
  9. СРАВНЕНИЕ ЗАПЛАНИРОВАННЫХ И ФАКТИЧЕСКИХ ИНВЕСТИЦИЙ
  10. 58. Понятие и классификация юридических (фактических) составов
  11. 1.4. Потенциальный и фактический экономический рост.
  12. 5.3.4. Нормативные и фактические ставки распределения накладных расходов
  13. 2.2. Естественный, гарантированный и фактический экономический рост.
  14. 2.2.Классификация затрат для определения плановой и фактической себестоимости продукции (работ, услуг).
  15. Фактические и планируемые расходы. Крест Кейнса. Механизм достижения равновесного объема производства
  16. НЕСООТВЕТСТВИЕ ВЫВОДОВ СУДА, ИЗЛОЖЕННЫХ В ПРИГОВОРЕ, ФАКТИЧЕСКИМ ОБСТОЯТЕЛЬСТВАМ УГОЛОВНОГО ДЕЛА