II. Анализ ассортиментной политики основных конкурентов

Владелец (хозяин) процесса: подразделение маркетинга.

Участники процесса: руководители и сотрудники подразделе­ний сбыта (продаж), конструкторско-технологического, иланово-эко- номического и информационных технологий.

Порядок выполнения работ

1. Составить список компаний основных конкурентов, перечень выпускаемых (оказываемых) ими видов товаров (услуг), но которым будет на постоянной основе проводиться мониторинг их ассортимент­ной политики:

■ перечень источников первичной информации о характеристи­ках товаров (услуг) конкурентов и структуры нолей матрицы, включа­ющей обязательные ноля:

■ перечень новых товаров (услуг) и их основных технических характеристик и потребительных свойств (в абсолютном или относи­тельном значении « + » или «-» но количественным параметрам и выше, среднее, ниже среднего — ио качественным);

■ источник получения информации (рекламные проспекты, бук­леты, каталоги, публикации в СМИ, Интернет и др.) с указанием даты получения информации;

■ данные о наличии физического образца товара: «Да» или «Нет», если «Да», то в каком структурном подразделении находится (указать конкретно);

■ данные о снятии с производства товара (прекращения предо­ставления услуги) с указанием наименования товара (услуги), даты и источника информации;

■ отзывы потребителей о технических характеристиках и потре­бительных параметрах (свойствах) товара (услуги), в нервую очередь о новых (указать источники информации).

2. Разработать порядок, формы и периодичность представления сравнительной информации ио новым товарам (услугам) конкурентов и направить их руководителям подразделений сбыта (продаж), кон- структорско-технологического, планово-экономического, информаци­онных технологий для согласования и руководителю компании для утверждения.

<< | >>
Источник: В.В. Кеворков, Д.В. Кевор­ков. Практикум но маркетингу: учебное пособие. - 4-е изд., исрсраб. и дои. - М.: КНОРУС, - 566 с.. 2015

Еще по теме II. Анализ ассортиментной политики основных конкурентов:

  1. Анализ конкурентов
  2. 5. Проведение анализа цен и товаров конкурентов.
  3. 4.3. Оценка конкурентов
  4. Глава 6. Фирма как совершенный конкурент
  5. 3.1.4 Анализ взаимосвязи результатов основной деятельности предприятия, величины основных средств и эффективности их использования.
  6. 14.3.2.1. МОНОПСОНИСТ, ВЫСТУПАЮЩИЙ СОВЕРШЕННЫМ КОНКУРЕНТОМ НА РЫНКЕ БЛАГ
  7. 2.2. Экономический анализ - основа принятия решений в финансовом менеджменте2.2.1. Основные понятия экономического анализа
  8. Анализ и оценка учетной политики предприятия
  9. 6.2. Основные элементы обоснования политики ценообразования
  10. 20.3. Основные направления внешнеэкономической политики
  11. 35. Анализ эффективности процентной политики коммерческого банка
  12. Глава 2.5. Анализ основного капитала
  13. 9.1. ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПОЛИТИКИ ЗОНИРОВАНИЯ
  14. § 2. Сущность и основные принципы правовой политики
  15. Основные направления финансового анализа
  16. Содержание учетной политики и ее основных элементов
  17. 4.1. Цель и основные виды государственной экономиче­ской политики
  18. Показатели и анализ использования основных средств
  19. Анализ влияния российской внешнеторговой политики на доход
  20. 54. Основные задачи бюджетной политики на 2007 г