2.3.2.Внутренний анализ предприятия

Внутренний анализ (анализ сильных и слабых сторон) необходим для детального изучения стратегически важных аспектов самого предприя­тия. В рамках внутреннего анализа изучаются эффективность деятель­ности, портфель товаров, а также основные детерминанты стратегии (сильные и слабые стороны, стратегические проблемы).

В качестве показателей эффективности прошлых стратегий высту­пают экономические показатели деятельности предприятия, в основе расчета которых используются прибыль и объем продаж. Однако не­финансовые показатели эффективности зачастую дают более верные оценки состояния бизнеса в долгосрочной перспективе.1

• Удовлетворение покупателя/лояльность к бренду (в сравнении с конкурентами).

• Качество товара/услуги: представляет ли наш товар ценность для покупателей, выполняет ли он свои функции должным образом?

• Ассоциации с брендом/фирмой в смысле воспринимаемого ка­чества, инноваций, опыта производства данного класса товаров, ориентации на покупателя и т. д.

• Относительные затраты: имеется ли преимущество по объемам за­трат на сырье и материалы, проектирование, производство, опла­ту труда?

• Разработка новых товаров: каков поток новых товаров или моди­фикаций существующих продуктов, приносящих предприятию прибыль, а покупателям — удовлетворение?

• Способности и результаты деятельности рабочих/менеджеров.

Портфельный анализ предполагает рассмотрение результатов по каж­дой стратегической бизнес-единице, а также их привлекательности для компании. Одна из его целей — нахождение комбинации, обеспечива­ющей баланс товаров в ассортименте предприятия.

Детерминанты стратегии охватывают прошлую и текущую страте­гии, стратегические проблемы, организационные способности и ограни­чения, финансовые ресурсы и ограничения, сильные и слабые стороны.

2.3.2.

<< | >>
Источник: Божук С., Ковалик Л., Маслова Т., Розова Н. Тэор Т.. Маркетинг: Учебник для вузов. 4-е изд. Стандарт третьего поколе­ния. _ СПб.: Питер, — 448 с.. 2012

Еще по теме 2.3.2.Внутренний анализ предприятия:

  1. Внутренний анализ деятельности предприятия, работающего в условиях рынка
  2. 12. Внутренний анализ деятельности предприятия, работающего в условиях рынка
  3. Внутренняя среда предпринимательского предприятия
  4. 3.2 Внутренняя среда предпринимательского предприятия
  5. Внутренний анализ
  6. 2.2. Работа с внутренней информацией предприятия
  7. 38. Внутренняя среда предприятий
  8. 3.2. Внутренняя среда функционирования предприятия
  9. Проверка состояния внутреннего контроля на предприятии
  10. Предприятие и его внешняя и внутренняя среда
  11. Создание службы внутреннего аудита на предприятии.
  12. 3.1 Предприятие и его внешняя и внутренняя среда
  13. Внутренняя структура предприятий (фирм)
  14. Тема 7. Организация финансовой работы на предприятии. Анализ финансового состояния предприятий. Платежеспособность и лик видность предприятий
  15. 1. 2. Обзор и анализ действующих методик анализа финансового состояния предприятия
  16. Особенности организации и методики анализа деятельности предприятия, внутрихозяйственного и отраслевого экономического анализа