Контрактная теория фирмы

и рными, кто попытался объяснитьрольфирмы и децентрализованной .жономикс необходимостью наличия института.обеспечивающего рас­пределение риска, были Ф. Найт и И Коуз.

Так, фирма представляетсобой совокупность отношении между ря­бої никами. управляющими и собственниками, которые закреплены контрактами.

Контракты не обязательно заключаются в формальной форме (т. с. фиксируются на бумаге), они могут принимать вил п неформальных соглашений.

Согласно институциональной т еории фирма, представляя собоіі со­вокупность внутренних и внешних кон трактов, сталкивается с двумя ти­пами зат рат на обеспечение их выполнения: трансакционными издерж­ками и издержками конт роля (организационными издержками).

Трансакционные издержки что явные и неявные затраты на обе­спечение выполнения внешних контрактов.

Издержки контроля .»то издержки, связанные с выполнением вну­тренних контрактов. II иержкн контроля включают расходы на мони­торинг выполнения внутренних контрактов, а также потерн в резуль­тате нсдолжнош выполнения контрактов.

Рынок п фирма е ато і і точки зрения представляют собой альтерна­тивные способы заключения контрактов. Рынок может трактоваться как сеть внешних контрактов, а фирма — как сеть внутренних кон­трактов.

Рост трансакционных издержек из-за неэффективности внешних контрактов ограничивает сферу деятельности рынка. ,')то, в свою оче­редь, обусловливает существование относительно крупных фирм, пе­ред которыми проблема внешнего соглашения и возможности оппор­тунистического поведения но многих случаях снимаются развитием внутренних контрактов.

Реною очередь, при росте фирмы растет численность занятых и рас­члененность производственного процесса (характерный пример кон­вейер с обособленными операциями), так что совокупный результат деятельности фирмы оказывается делом не одного или нескольких работников, как в доиндустриальную эпоху, а многих подразделений и множества работников, И результате теряется непосредственная связь между трудом п его результатом, характерная для мелкого про­изводства.

И сразу же появляется проблема безбилетника: сокращение и птен­ец нностн труда одного из работников никак не сказывается прямым об- ралом ипсоиокуммом продукте((тпрмы и можетостаться незамеченным, а следовательно. искушает работников трудиться не в полную силу. Са­моконтроль интенсивности груда перестает служить способом повы­шения аффектнности производства, на его место вынужденно встает контролирующая инстанция.

Появляются и растут илдержки контро­ля за степенью интенсивности труда (деятельности) каждого производ­ственного звена. Чем круннесстаповнтся фирма, гем выше оказывают­ся am издержки контроля.

Фирма как обособленный субъект зкономнчсекой деятельности су­ществует между двумя видами издержек — трансакционными издерж­ками. которые определяют нижнюю границу фирмы, се минимальный размер, и издержками контроля, которые залают верхнюю границу, ее максимальный размер.

Контрактный подход к фирме позволяет выделить две принципи­альные организационные формы фирмы: U-форму п М-форму.

U-фор.ма (unitary) отличается небольшими издержками контроля и большими трансакционными издержками. U-форма (унитарная фор­ма) характеризует организацию, которая ориентируется на изготовле­ние одного товара или оказание одной услуги и в которой право прини­мать решения но нонолу долгосрочной стратегии и текущих операции принадлежит относительно узкой группе.

Рис. 5.1. Организационная форма фирмы: U-форма (унитарная)


Эта структура выгодна своей простотой и малым числом промежу­точных звеньев. Для нее характерны значительная экономия от масшта­ба и низкие организационные издержки.

М-форма (miilliproduct) — характеризует фирму со многими под­разделениями. выпускающую большую номенклатуру продукции, включая производство промежуточных (полуфабрикатов) продук­тов внутри фирмы. Такая форма организации характеризуется разь­единением краткосрочных решений, которые принимаются на уров­не отдела.

Рис. 5.2. Организационная форма фирмы: М-форма


Стратегические решения принимаются центральной дирекцией, они становятся ее главной функцией, и для ее выполнения дирекция опира­ется на небольшую группу экспертов. Возникновение такой формы ор­ганизации ведет к созданию многопродуктовых фирм большого разме­ра, что требует диверсифицированных инвестиций, выверенной тонкой стратегии, поскольку целями фирмы становятся не только сохранение и расширение рынка уже существующих товаров, по и проникновение на новые рынки. Такая форма организации характеризуется большими организационными издержками.

5.3.

<< | >>
Источник: Васильцова В. М., Тертышный С. А. Институциональная экономика: Учебное пособие. Стандарт треть­его поколения. — СПб.: Питер, — 256 с. 2013

Еще по теме Контрактная теория фирмы:

  1. Контрактная теория фирмы
  2. Контрактная природа фирмы.
  3. 5.1. Альтернативные подходы к объяснению фирмы и ее границ 5.1.1. Неоклассическая теория фирмы
  4. Эволюционная теория фирмы
  5. Неоклассическая теория фирмы
  6. Институциональная теория фирмы
  7. § 1. Теория фирмы: технологический и институциональный подход
  8. Теория фирмы с позиций прав собственности
  9. Тема 9. ТЕОРИЯ ФИРМЫ
  10. Теория фирмы в модели «принципала—агента»
  11. Теория фирмы — подход с позиций прав собственности