<< Предыдушая Следующая >>

3.1.3 Анализ обеспеченности предприятия основными средствами.


Обеспеченность предприятия основными средствами определяется путем сравнения фактического наличия отдельных видов машин и оборудования с плановой потребностью, необходимой для выполнения плана производства продукции, выполнения работ, оказания услуг.
Расчет потребности предприятия в отдельных группах основных средств осуществляется с учетом технологии производства и его организации.
Сравнение необходимых для производства элементов основных средств с их фактическим наличием позволяет определить:
потребность предприятия в дополнительных элементах основных средств;
способы получения недостающих основных средств, исходя из времени их использования (покупка, аренда, лизинг);
способы освобождения предприятия от излишних основных средств (продажа, сдача в аренду).
Обобщающими показателями, характеризующими обеспеченность предприятия основными средствами являются фондовооруженность труда, техническая вооруженность труда и коэффициент использования производственной мощности предприятия.
Фондовооруженность труда рассчитывается как отношение среднегодовой стоимости основных производственных средств к численности рабочих в наибольшую смену.
Техническая вооруженность определяется как отношение среднегодовой стоимости производственного оборудования (активной части основных средств) к численности рабочих в наибольшую смену.
Темпы роста технической вооруженности сопоставляются с темпами роста производительности труда.
Считается, что темпы роста производительности труда должны опережать темпы роста технической вооруженности.
Коэффициент использования производственной мощности предприятия рассчитывается как отношение объема производства продукции (валовой, товарной; в человеко-часах, в машино-часах; по плану и фактически) к среднегодовой производственной мощности предприятия.
Все показатели использования основных средств можно свести в одну таблицу.
Для расчета перспективной потребности предприятия в основных производственных средствах можно использовать показатели фондоемкости продук-ции в текущем периоде и плановый объем производства продукции. Путем их перемножения мы получим величину основных средств, обеспечивающих создание продукции в плановом периоде.
Определяя потребность предприятия в основных средствах нельзя забывать и об оценке эргономических характеристик используемого и планируемого к покупке оборудования. Получение максимальной отдачи от техники можно обеспечить и без увеличения ее количества и времени работы, если она удобна в использовании и согласована с психофизиологическими возможностями и особенностями человека. Безусловно, что эти задачи должны решать создатели техники и технологии. Но в условиях, когда эргономические характеристики пока еще не особенно интересуют проектировщиков, на предприятиях необхо-димо хотя бы "приспосабливать" человека к уже созданной технике (см. подробней в [49]).
<< Предыдушая Следующая >>
= Перейти к содержанию учебника =

3.1.3 Анализ обеспеченности предприятия основными средствами.

  1. 2.2.4. Основные этапы проведения анализа финансового состояния предприятия
    Анализ финансового состояния предприятия можно проводить по следующей условной схеме: проверка показателей бухгалтерского отчета по формальным и качественным признакам; предварительный анализ финансового положения на основе общих показателей аналитического баланса-нетто (экономическое чтение финансовой отчетности); анализ изменений имущественного положения предприятия (предварительный анализ
  2. 3.1. Анализ наличия, состояния, движения и использования основных средств.
    К производственным ресурсам относятся основные средства, материальные и трудовые ресурсы. Целью анализа является оценка эффективности использования основных средств предприятия и путей её повышения. В ходе анализа решаются следующие задачи: расчет и оценка динамики, структуры и структурной динамики основных средств; оценка показателей движения основных средств; характеристика состояния основных
  3. 10.1. ЗАДАЧИ И ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ АНАЛИЗА
    Необходимым условием выполнения плана по производству продукции, снижению ее себестоимости, росту прибыли, рентабельности является полное и своевременное обеспечение деятельности предприятия сырьем и материалами необходимого ассортимента и качества. Задачами анализа являются: анализ обеспеченности предприятия материальными ресурсами; оценка эффективности использования материальных ресурсов;
  4. Управление необоротными активами
    на предприятии предполагает разработку политики управления необоротными активами, представляющую часть общей финансовой стратегии предприятия и обеспечивающую своевременное их обновление и высокую эффективность использования. Политика предприятия в области управления внеоборотными активами формируется по следующим этапам: Анализ состояния и использования необоротных активов предприятия в
  5. 3.3. Анализ использования трудовых ресурсов и результатов социального развития.
    Анализ трудовых ресурсов осуществляется с целью выявления уровня эффективности их использования для обеспечения роста объемов производства и прибыли, снижения себестоимости производимой продукции (работ, услуг), обеспечения стабильных условий функционирования персонала предприятия. Для достижения данной цели решаются задачи по следующим направлениям: в области оценки персонала предприятия; в
  6. Практикум
    Какова роль финансового анализа в деятельности финансового менеджера? Какое предприятие считается платежеспособным? Как проводится анализ кредитоспособности предприятия? Как проводится анализ оборачиваемости оборотных активов предприятия? Как проводится анализ финансовых результатов предприятия? Охарактеризуйте систему показателей рентабельности. Внутрифирменное финансовое
  7. Вопросы и задания для самоконтроля.
    Какова цель анализа производственных результатов деятельности предприятия? Какие выводы можно сделать из сопоставления объемов валовой, товарной и реализованной продукции? Назовите основные варианты анализа структуры продукции предприятия? Какие показатели используются в анализе качества продукции? Почему показатели обновления продукции не могут дать информацию об изменении качества продукции?
  8. VII. ПЕРЕЧЕНЬ ВОПРОСОВ ДЛЯ САМОСТОЯТЕЛЬНОГО КОНТРОЛЯ
    Система показателей, характеризующих деятельность п/п. Анализ оптимальности объема производства продукции и реализации, исходя из конъюнктуры рынка и производственных возможностей п/п. Анализ объема и ассортимента продукции. Анализ качества продукции. Анализ качества производственного процесса. Анализ конкурентоспособности продукции. Анализ влияния структурных сдвигов на отдельные экономические
  9. Вопросы и задания для самоконтроля.
    Какую цель преследует анализ трудовых ресурсов? Чем структура персонала отличается от состава персонала? Какие критерии используются в классификации персонала? Какое значение для анализа персонала имеет информация о его стабильности и постоянстве? Как можно оценить обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами? Какое значение в анализе персонала предприятия имеет анализ использования рабочего
  10. Лапенков В.И., Сангадиев З.Г.. Технико- экономический анализ деятельности предприятия, 2000
    В учебном пособии изложены основные подходы к анализу хозяйственной деятельности производственного предприятия. Приводятся наиболее важные экономические показатели и методы их анализа, используемые как в управленческом (внутрифирменном), так и во внешнем (финансовом) анализе. Учебное пособие предназначено для экономистов, студентов, аспирантов,
  11. Политика управления денежными активами
    является частью управления оборотными активами и направлена на оптимизацию их остатков с целью обеспечения платежеспособности предприятия. К основным этапам формирования политики управления денежными активами относятся: Анализ структуры и состояния денежных активов предприятия в предшествующем периоде; Оптимизация среднего остатка денежных активов предприятия; Дифференциация среднего остатка
Библиотека "Домъ Книгъ" © 2014
info@textbook.news




Рейтинг@Mail.ru