57. РАЗРАБОТКА ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ ПРЕДПРИЯТИЯ. ЭТАПЫ РАЗРАБОТКИ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ

Производственная программа - план произ-

водства и реализации продукции по объему, ассор-

тименту и качеству.

Главная задача при составлении плана производства -

подтвердить расчетами, что производство в состоянии

реально производить необходимое количество товаров

в нужные сроки и требуемого качества.

В плане ука-

зываются состав оборудования, поставщики сырья,

материалов, комплектующих изделий, условия постав-

ки по цене, количеству и качеству. План производства

включает следующие этапы:

1) расчет производственной мощности.

Производственная мощность - это максимально

возможный годовой объем выпуска продукции при

заданных номенклатуре и ассортименте и с уче-

том наилучшего использования всех имеющихся

на предприятии ресурсов;

2) расчет численности персонала.

Планирование потребности фирмы в персонале,

необходимом для выполнения плана производства

и реализации продукции, осуществляется в плане

по труду и персоналу;

3) расчет фактической заработной платы персонала.

В статье ≪Затраты на оплату труда≫ отражаются:

а) оплата труда по сдельным расценкам, тариф-

ным ставкам и должностным окладам, выпла-

ты стимулирующего характера по положениям

о системе оплаты труда; выплаты компенсирую-

щего характера за работу в ночное время, за

работу в тяжелых и вредных условиях труда,

совмещение профессий;

б) оплата очередных и дополнительных отпусков,

компенсации за неиспользованный отпуск,

льготных часов подростков, перерывов в ра-

б.оте кормящих матерей, выполнения государ-

ственных обязанностей;

в) стоимость продукции, выдаваемой работни-

кам предприятия в качестве оплаты труда;

4) расчет сметы затрат на производство.

Затраты, образующие себестоимость продук-

ции в соответствии с их экономическим содер-

жанием, группируются по следующим экономи-

ческим элементам:

а материальные затраты;

б амортизационные отчисления;

в затраты на оплату труда;

г отчисления на социальные нужды;

д прочие затраты;

5) расчет калькуляции себестоимости продукции (услуг).

Расчет калькуляции себестоимости продукции рас-

считывается как сумма затрат на сырье, основные,

вспомогательные материалы, покупные полуфаб-

рикаты, топливо, энергию, на технологические цели

и определяется умножением норм расхода на цену

их приобретения с учетом транспортно-заготови-

тельных расходов за вычетом возвратных отходов;

6) расчет цены.

Расчет цены производится по методу ≪средние из-

держки плюс прибыль≫ и имеет вид:

СРЦ=С+ П+ НДС+ НТ,

где СРЦ - свободная рыночная цена;

С - себестоимость изделия;

П - прибыль;

НДС- налог на добавленную стоимость;

НТ- торговая надбавка;

7) расчет валовой, товарной и реализованной про-

дукции.

Валовая продукция - весь объем произведенной

продукции согласно договорным обязательствам

предприятия.

Товарная продукция - продукция, находящая-

ся на складе предприятия, готовая к реализации,

и продукция, находящаяся в пути, произведенная,

но не оплаченная.

Реализованная продукция - продукция, за ко-

торую на текущий расчетный счет предприятия по-

ступила оплата.

<< | >>
Источник: Приходько А.В., Снежинская М.В., Татарников Е.А.. Шпаргалка по экономике предприятия: Ответы на экза­менационные билеты. — М.: Аллель-2000, — 64 с. — (Полный зачет). 2005

Еще по теме 57. РАЗРАБОТКА ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ ПРЕДПРИЯТИЯ. ЭТАПЫ РАЗРАБОТКИ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ:

  1. 3.5. Значение целей при разработке программ развития производства
  2. 17.2. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ТРУДОЕМКОСТИ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ
  3. План и программа проверки материально-производственных запасов
  4. План и программа аудиторской проверки учета материально-производственных запасов
  5. План и программа аудиторской проверки учета материально-производственных запасов
  6. 7.4. АНАЛИЗ ВЫПОЛНЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ ПО АССОРТИМЕНТУ
  7. § 3. Этапы разработки моделей
  8. Использование маркетинговой и производственной программ для менеджмента валютно-экономического риска
  9. Методические рекомендации по разработке финансовой политики предприятия
  10. Текущее планирование на предприятии. Разработка плана развития
  11. 19.2 Текущее планирование на предприятии. Разработка плана развития
  12. Разработка бизнес-плана предприятия
  13. 19.3 Разработка бизнес-плана предприятия
  14. 9.2 ФИНАНСОВЫЕ АСПЕКТЫ РАЗРАБОТКИ РАЗДЕЛОВ БИЗНЕС-ПЛАНА ПРЕДПРИЯТИЯ
  15. 4.3. Максимизация прибыли. Оценка производственного левериджа.Производственный леверидж. Эффект производственного рычага
  16. 7.3. Примеры количественной оценки производственно-коммерческого и кредитного рисков. 7.3.1 Сила воздействия операционного (производственного) рычага.