Тема 2.4 Функции бюджетирования

Функция бюджетирования - это специализированный вид управленческой деятельности, направленный на достижение глобальной цели развития предприятия. Бюджетирование как подсистема в системе управления предприятия должна опираться на знании трёх компетенций в: управлении, организации и руководстве.

Эти компетенции позволяют специалистам определить последовательность выполнения сформированных функций управления. Выступая в качестве: менеджеров, они, исходя из глобальной цели предприятия, ставят задачи по каждой функции и мотивируют персонал на их достижение; организаторов - организуют бизнес-систему под установленные задачи; руководителей - оперативно, следуя правилам организатора, реализуют поставленные задачи и добиваются цели. Исходя из необходимости достижения глобальной цели и решения конкретных задач, можно достаточно точно определить для бюджетирования перечень основополагающих функций. В этот перечень включаются общие и специфические функции бюджетирования. В их числе: организация, делегирование полномочий, нормирование,

ценообразование, планирование, учёт, контроль, анализ, оценка, мотивация, информационное обеспечение, регулирование.

<< | >>
Источник: Кожин В.А., Шагалова Т. В., Жесткова И.С., Иванов С.А.. Бюджетирование: учебное пособие/ Под общ. ред. В. А. Кожина. Н. Новгород: ННГАСУ, - 245 с.- (Высшее образование).. 2016

Еще по теме Тема 2.4 Функции бюджетирования:

  1. 9.5. Функции бюджетирования
  2. БЮДЖЕТИРОВАНИЕ
  3. БЮДЖЕТИРОВАНИЕ
  4. ОРГАНИЗАЦИЯ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ
  5. Тема 6. ФУНКЦИИ ПРАВА
  6. Тема 5. ФУНКЦИИ ГОСУДАРСТВА
  7. БЮДЖЕТИРОВАНИЕ ГИБКОЕ
  8. Выстраивание системы бюджетирования
  9. 12.6. Цель и задачи бюджетирования
  10. Тема 4. ФОРМЫ ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ ФУНКЦИЙ