Тема 1.6. Бюджетирование как метод хозяйствования

Бюджетирование - это основной метод хозяйствования в рыночных условиях, нацеленный на широкое привлечение заинтересованного персонала для достижения режима экономии и обеспечения максимальной прибыли предприятия на основе гармонизации экономических интересов собственников и наёмных работников.
Благодаря целенаправленной политике руководства предприятий на достижение гармонизации интересов, бюджетирование позволит максимально использовать творческий потенциал персонала Реализация глобальных целей бюджетирования возможно, если опираться на научные подходы, принципы, методы, общие и специфические функции управления функции.

Что касается хозяйственного расчёта, то это экономическая категория социалистического способа производства. Рыночные преобразования в России привели к существенным коренным отличиям метода бюджетирования от хозрасчёта, представленные в таблице 1.

На основе данных таблицы 1 можно сделать вывод: несмотря на схожесть целей, и решаемых задач, бюджетирование коренным образом отличается от

хозяйственного расчета, который является экономической категорией социалистического способа производства.

С другой стороны, как экономическая категория бюджетирование представляет собой совокупность экономических отношений, складывающихся в рыночных условиях между предприятием и государством, а также между собственниками и наёмным персоналом по поводу распределения финансовых результатов деятельности предприятия [2, с.88].

Таблица 1

Характеристики сравниваемых методов хозяйствования

Метод бюджетирования Метод хозрасчета
Сходство
Направлены на снижение издержек предприятия и эффективное использование ресурсов
Отличия
Как метод рыночного хозяйствования, основан на конкуренции свободных товаропроизводителей, предполагает: формирование центров ответственности, формальное закрепление, делегирование и регламентирование их полномочий, независимое обоснованное нормирование, ценообразование, самостоятельное планирование бюджетов, массовое привлечение персонала к рациональному использованию и экономии ограниченных ресурсов предприятия, на основе заранее оговорённой системы мотивации и экономической оценки результатов труда, контроля и регулирования. Как метод социалистического хозяйствования, основан на директивном централизованном планировании, который направлен на режим экономии ресурсов предприятия, но не предполагает формирование центроЕ ответственности, полномочия хозрасчетных единиц в использовании результатов труда только декларируются, а мотивация персонала основана на уравнительной системе оплаты труда.

Графическое изображение метода бюджетирования можно представить рисунком 2 [2,с.89].

Данные рисунка 2 показывают, что бюджетирование как метод хозяйствования следует рассматривать в единстве экономической категории и подсистемы общей системы управления предприятием, опирающийся на систему в диалектическом взаимосвязанных и взаимодействующих элементов, включающих научные подходы, принципы, методы и функции управления, отвечающих новым рыночным отношениям по поводу результатов деятельности - достижению глобальной цели предприятия, обеспечивающих компромисс между получением максимальной прибыли и решением социальных вопросов по критерию уровня качества трудовой жизни персонала.

Выполненные исследования теоретической сущности бюджетирования с позиции современного менеджмента, философских категорий, историка - диалектического подхода и социально- экономической концепции развития мировой экономики, позволяют сделать следующие краткие выводы.

<< | >>
Источник: Кожин В.А., Шагалова Т. В., Жесткова И.С., Иванов С.А.. Бюджетирование: учебное пособие/ Под общ. ред. В. А. Кожина. Н. Новгород: ННГАСУ, - 245 с.- (Высшее образование).. 2016

Еще по теме Тема 1.6. Бюджетирование как метод хозяйствования:

  1. 4.4. Разгосударствление и приватизация как способы совершенствования системы хозяйствования
  2. 12.2. Рынок земли и монополия на землю как объект хозяйствования
  3. Тема 2. Административное право как отрасль права. Предмет и метод административного права
  4. БЮДЖЕТИРОВАНИЕ
  5. БЮДЖЕТИРОВАНИЕ
  6. ОРГАНИЗАЦИЯ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ
  7. БЮДЖЕТИРОВАНИЕ ГИБКОЕ
  8. Выстраивание системы бюджетирования
  9. 12.6. Цель и задачи бюджетирования
  10. 9.5. Функции бюджетирования
  11. 2.5. Государственное бюджетирование
  12. Бюджетирование и планирование расходов