3.13.2. Состав финансового плана

После того, как составлены инновационные, операционные, инвестиционные, социальные планы и собрана по ним информация о финансовых затратах, на стадии финансового планирования проводится формирование основных бюджетов: бюджета доходов и расходов (БДиР); бюджета движения денежных средств (БДДС); расчетного баланса.

В рекомендациях отечественных специалистов по бюджетированию обычно предлагается следующая последовательность составления основных бюджетов: БДиР ^ БДДС ^ Расчётный баланс. Объясняется это тем, что процесс составления основных бюджетов призван обеспечить сбалансированность текущих затрат и текущих поступлений, первоначальных затрат и внешних источников поступления денежных средств, прочих вложений и прочих источников поступления средств. Эта сбалансированность достигается тесным взаимодействием основных бюджетов друг с другом.

В специальной и учебной литературе приводятся и такие аргументы в защиту предлагаемой последовательности составления основных бюджетов:

• во-первых, БДиР более содержательный для руководителей, экономистов, бухгалтеров (в виде отчета о финансовых результатах);

• во-вторых, БДиР не только показывает предполагаемую рентабельность бизнеса, но и задает структуру издержек производства, текущих затрат бизнеса;

• в-третьих, в этом бюджете динамика продаж обычно представляется «по отгрузке», что также более привычно для отечественных руководителей, экономистов и бухгалтеров.

Зарубежные специалисты, имеющие значительный опыт организации бюджетирования в условиях рынка, предлагают начинать составление основных бюджетов с БДДС. Они считают, что бюджетный отчет о финансовых результатах и бюджетный баланс включают в себя информацию, содержащуюся в операционных бюджетах и бюджете движения денежных средств.

Разработки финансового плана предполагают составление: прогноза бюджета о движении денежных средств; первичного прогноза отчета о финансовых результатах (отчета о финансовых результатах); прогноза отчёта о движении денежных средств; проекта баланса на конец бюджетного периода. Проверка правильности составленных бюджетов завершается расчётами коэффициентов для оценки возможной допустимости прогнозных изменений финансового состояния предприятия.

<< | >>
Источник: Кожин В.А., Шагалова Т. В., Жесткова И.С., Иванов С.А.. Бюджетирование: учебное пособие/ Под общ. ред. В. А. Кожина. Н. Новгород: ННГАСУ, - 245 с.- (Высшее образование).. 2016

Еще по теме 3.13.2. Состав финансового плана:

  1. 12.5. Финансовое планирование в составе бизнес-плана
  2. Составление финансового плана
  3. Выполнение финансового плана.
  4. 9.2 ФИНАНСОВЫЕ АСПЕКТЫ РАЗРАБОТКИ РАЗДЕЛОВ БИЗНЕС-ПЛАНА ПРЕДПРИЯТИЯ
  5. 5.1. Основные показатели финансового плана и порядок их расчета
  6. Составление финансового плана.
  7. 9. ФИНАНСОВЫЙ АСПЕКТ СОСТАВЛЕНИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА
  8. Экономический и финансовый анализ как метод обоснования и контроля за исполнением бизнес-плана
  9. 2.5.2 Состав территориальных финансовых ресурсов
  10. 14.2. Состав бухгалтерской (финансовой) отчетности и предъявляемые к ней требования
  11. 16.4. Роль анализа в обосновании бизнес-плана и его мониторинге
  12. 7.7. Общие требования к структуре организационного плана
  13. Структура бизнес-плана
  14. Цели бизнес-плана
  15. 2.3.2. Анализ выполнения плана по номенклатуре
  16. 7.4. Подготовка плана строительства
  17. Компоненты бизнес-плана
  18. Провал бизнес-плана
  19. Совместимость плана и рынка