ТАРАСОВА Т.Ф.. ОПЕРАЦИОННЫЙ АНАЛИЗ КАК ИНСТРУМЕНТ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ И РЕЗУЛЬТАТАМИ. Курсовая. 2008

В процессе деятельности любого предприятия принимается множество управленческих решений. Каж­дое из них в конечном итоге оказывает влияние на финансовые результаты деятельности предприятия. Од­ним из мощных инструментов управления является операционный анализ, или CVP - анализ (Cost - Volume -Profit). В отличие от финансового анализа, имеющего внешний характер, операционный анализ является элементом управленческого учёта, и, как правило, составляет коммерческую тайну предприятия. С его по­мощью решается широкий круг аналитических и управленческих задач: оценка прибыльности хозяйствен­ной деятельности; планирование рентабельности на основе запаса финансовой прочности; определение предпринимательского риска; оценка прибыльности инвестиций при наращивании капитала; разработка ассортиментной политики предприятия; выбор оптимального пути выхода из кризиса и т. д. Операционный анализ позволяет выявить пропорции между переменными, постоянными затратами, объемом реализации и прибылью, оценить критический и оптимальный объем деятельности предприятия. Использование этого метода позволяет обосновать рекомендации по совершенствованию работы предприятия, сформировать экономически обоснованные управленческие решения

<< | >>
ОПЕРАЦИОННЫЙ АНАЛИЗ КАК ИНСТРУМЕНТ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ И РЕЗУЛЬТАТАМИ

Книги и учебники по дисциплине Операционный анализ:

  1. Автор. Операционный анализ. Курсовая - 2010 год
  2. Иванова Ж. А.. Операционный анализ - 2005 год
  3. Желамская Алла Георгиевна. Управление затратами на основе методов операционного анализа - 2003 год
  4. Иванова Ж.А.. Операционный анализ - 2002 год